Digitalização na Gestão da Construção

Sinopse
A digitalização da economia é uma obrigatoriedade para qualquer empresa que pretenda crescer e manter-se competitiva. Hoje, a Gestão de Construção tem disponível todo um conjunto de tecnologias e aplicações que constituem uma oportunidade única para automatizar processos, criar ambientes colaborativos e gerir de uma forma eficaz a informação e o conhecimento. Mas sendo condição necessária, não é suficiente, pois implicará ser acompanhada de uma alteração de processos, métodos e formas de trabalhar para atingir o sucesso dos seus projetos.
Destinatários
Engenheiros Civis e todos os interessados na temática.
Formador/a
Rui Campos Engenheiro civil,  project manager, gestor, auditor de sistemas e formador  certificado,  especialista em gestão de projetos, gestão da mudança e inovação, Lean na Construção, transformação digital,  BIM (building information modeling) ,  sistemas de gestão e gestão da empreendimentos de construção, com vasta experiência em projetos de desenvolvimento no contexto empresarial  e parcerias com universidades. Trabalhou durante 27 anos na Mota-Engil Engenharia e atualmente exerce a sua atividade em regime de profissional liberal tendo em curso  projetos de  adoção digital e racionalização e automatização de sistemas de gestão em organizações e obras.
Conteúdos programáticos
Modulo 1 –  As Tecnologias, os Processo e a Informação Conceitos. Tecnologias emergentes. Impactos na produtividade. Processos de gestão vs digitalização. O valor e a segurança da    Informação Modulo 2 –  Gestão da Informação e do Conhecimento Organização da Informação, Sistemas de Classificação, Partilha do Conhecimento. Arquivos. Modulo 3 –  Organizações Digitais Automatização de Processos; Soluções cloud e mobile. Riscos e Oportunidades Modulo 4 – Plataformas Colaborativas de Projetos/obras Arquiteturas de Soluções, casos práticos. Modulo 5 – BIM – Processo e Tecnologia Conceitos, fluxos de trabalho, tecnologias e o desafio de mudança para as organizações/projetos
Brevemente
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