MS Project – O planeamento na Gestão de Projetos

Sinopse
A utilização do MS Project no Planeamento, Monitorização e Controle nas diversas Fases do Projecto e da sua Gestão.
Destinatários
Membros e não membros. Diretores ou Gestores de Projeto, Diretores de Produção, Diretores de Obras e todos os interessados na temática.
Formador/a
Carmen Velosa Licenciada em Eng.ª civil em 1993 pela Universidade de Coimbra, com posterior pós-graduação em infraestruturas viárias e transportes em meio urbano, por aquela universidade. Em início de carreira foi Professora no Ensino superior no Instituto Politécnico da Guarda na área de projecto e infraestruturas viárias. Posteriormente iniciou a carreira profissional em direcção de obra, processos de concurso e Fiscalização, na área do Planeamento, gestão de contrato e controle de custos, em diversas frentes e tipos de obra. Formadora há mais de 25 anos (com certificação IEFP), é desde 2020 também formadora certificada no formato online. Formadora de MS Project há vários anos no Ciccopn, em diversas empresas de construção, entidades Municipais e colaboradora em Empresas de Formação. Desde 2011 trabalha exclusivamente como consultora e formadora em várias empresas na área do planeamento e controle de prazos e custos.
Conteúdos programáticos
Módulo 1 – Planear – A importância do planeamento e das variáveis a considerar na sua elaboração. Agendamento manual vs agendamento automático. Ligações de precedência e alteração de calendários. Diagramas Gantt, PERT e e linha do tempo. Módulo 2 – Dimensionar – Parâmetros a considerar para elaborar um Plano de Trabalhos. Como dimensionar o cronograma temporal e quais os erros a evitar. Alocação de Recursos e rendimentos das tarefas. Recursos de trabalho, materiais e custos. Módulo 3 – Configurar – O que alterar e configurar para apresentar o Plano de Trabalhos. Desde os Diagramas, às tabelas, passando pelas definições do software, de acordo com as características do e as necessidades do Projecto. Módulo 4 – Monitorizar – Como e quando monitorizar o Plano de Trabalhos, cálculo de desvios de prazo, custos ou objectivos. O Balizamento de Progresso e o Projecto de Base Módulo 5 – Reportar – A melhor maneira de mostrar e transparecer a importância dos resultados obtidos no final do Projecto. Os diversos relatórios de tabelas ou de gráficos
Observações
Idioma: Português Ação de formação constituída totalmente por sessões assíncronas e outro material para autoestudo. Cada formando pode gerir o seu tempo de autoestudo. Carga horária total: 16 horas  (8h30m de vídeo-aulas no total dos 5 módulos; tempo estimado de 1h30m de autoestudo por módulo) Início a 13 de setembro com o Módulo 1 e fim a 15 de outubro com o Módulo 5, sendo libertado 1 módulo por semana. Avaliação: De 11 e 15 de Outubro – trabalho final de elaboração de Plano de trabalhos com o Software MSPrpoject
NOTA:
Se pretender ficar em lista de espera, por favor envie pedido para: formacao@oern.pt
 
2021-09-13

Preço membro

€ 30

Preço não membro

€ 120

Membro Estudante

€ 20
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